Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà còn là yêu cầu thiết yếu đối với các doanh nghiệp trong ngành năng lượng. Nhận thức rõ tầm quan trọng này, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn đã triển khai nhiều biện pháp chuyển đổi số, đặc biệt trong công tác quản lý vận hành nhà máy.
Công ty đã bắt đầu bằng việc nâng cao chất lượng cơ sở dữ liệu (CSDL) của hệ thống phần mềm PMIS, bằng cách cập nhật đầy đủ thông tin về số lượng thiết bị và các thuộc tính, thông số vận hành, vật tư, an toàn, cũng như tình hình sửa chữa của tất cả các hệ thống thiết bị tại nhà máy thủy điện Trung Sơn. Quy trình vận hành và xử lý sự cố đã được số hóa hoàn toàn, nhật ký vận hành và sổ ghi thông số chuyển đổi từ ghi chép thủ công sang hình thức điện tử, giúp tăng tính chính xác và thuận tiện trong việc cập nhật thông tin. Giải pháp này không chỉ tiết kiệm thời gian và chi phí in ấn, mà còn nâng cao năng suất lao động, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình làm việc tại công ty.
Trong nhiệm vụ sửa chữa và bảo dưỡng khai thác hiệu quả thiết bị. Công ty đã hoàn thành SCL đại tu theo RCM cho các tổ máy H3 và H4, cùng với phương án kỹ thuật cho các sửa chữa lớn năm 2024 của tổ máy H1 và H2. Bên cạnh đó, việc số hóa dữ liệu chuỗi thủy văn hồ chứa thủy điện cũng đã được hoàn tất, cập nhật thông tin từ năm 2017÷2023 và giai đoạn thiết kế từ năm 1956-2016, giúp nâng cao hiệu quả khai thác dữ liệu. Hệ thống tự động cập nhật và báo cáo số liệu vận hành đến các cơ quan chức năng đã được triển khai, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản lý. Để tăng cường hiệu quả quản lý, Phân xưởng Vận hành đã áp dụng Google Sheets để theo dõi vật tư thiết bị thay thế, đăng ký công tác, phiếu công tác, lệnh công tác và các khiếm khuyết thiết bị trong vận hành. Giải pháp này cho phép nhân viên dễ dàng truy cập thông tin cần thiết từ smartphone hoặc iPad, từ đó cải thiện khả năng giám sát tình trạng thiết bị.
Ngoài ra công ty đã áp dụng 09 sáng kiến kỹ thuật nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi số, mang lại hiệu quả cao và giá trị kinh tế đáng kể. Các sáng kiến này không chỉ cải tiến quy trình làm việc mà còn tối ưu hóa việc sử dụng công nghệ số trong vận hành. Một cá nhân đã được vinh danh với giải thưởng cấp CĐGENCO2, một cá nhân khác nhận Bằng khen từ Tập đoàn Điện lực Việt Nam, và một sáng kiến xuất sắc được trao Bằng khen của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam.
Chuyển đổi số trong quản lý vận hành đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Công ty tiết kiệm thời gian và chi phí, đồng thời đáp ứng các yêu cầu về quản lý kỹ thuật, mang đến cho nhân viên những trải nghiệm tốt hơn, năng suất được cải thiện và linh hoạt hơn trong xử lý công việc. đảm bảo nhà máy luôn vận hành an toàn và tin cậy từ đó góp phần quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm qua.
Với những nỗ lực không ngừng, Công ty TNHH MTV Thủy điện Trung Sơn không chỉ nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn hướng đến một tương lai bền vững và hiện đại hơn. Chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà là bước đi cần thiết cho sự phát triển của Công ty trong giai đoạn hiện tại và tương lai.
Tin & ảnh: Phân xưởng Vận hành
